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打响生猪价格第一战,养殖成本再下降

2018-06-07
  养殖业在我国历史上已有多年,特别是养猪业,更是养殖业里最早最为普通的技术品种之一,伴随着养猪业的强大,饲料加工业在农业发展中也发挥着不可替代的作用,经过几十年的发展,我国已成为最大的饲料生产国,产品远销国内外,近些年来,饲料总量进入饱和,饲料行业进入严酷的竞争阶段。2018年春节后,猪价大跌,生猪养殖业出现全线亏损,有了这样的背景,饲料企业开始了降价潮。
  据了解,目前大北农、双胞胎、东方希望、柯恩等企业都已经发出下调通知。以双胞胎为例:2018年6月5日零时起,1、双胞胎/猪三乐品牌的猪场乳、仔猪料、小猪料、中猪料和大猪料产品下调50元/吨;2、三胞胎品牌小猪料、大猪料下调50元/吨。并且,这是双胞胎近期连续两次降价,还伴随有不同程度的促销。降价的背后,是成本的优势。对于集团企业来说,成本控制优势主要体现在采购和研发。

猪饲料
  一、采购的优势
  1,采购集中化:以双胞胎为例,其在全国有82家工厂,实行的是集中采购模式。按照猪饲料900万吨来看,至少要用500万吨的玉米,100万吨的豆粕。如此大规模的用量在集中采购的模式下,其成本优势是其他中小饲料企业难以比拟的。
  2,采购专业化:不同原料由不同的人负责,而且采购人员都是行业内经验丰富的专业采购人员。对原料的价格、供应、需求、政策等等都有紧密的跟踪和分析。在大量数据的前提下,往往能够对原料价格变动做出最迅速的反应,从而保证能够在较低的位置进场。
  3,采购方式多样化:对于大多数中小饲料企业来说,更多采取的是现货采购。一方面是对期货的不了解,另一方面是之缺乏专业的人才。而大型集团企业更多是采取期货、现货现结合的方式,最大程度上锁定原料价格,平衡风险。
  4,最大限度减少中间环节:集团企业一方面直接到原料产地收购,另一方面建立自己的原料仓库、基地。双胞胎单就玉米采购来说,一吨成本至少比其他饲料企业节省50元/吨,有时候甚至高达100元以上。
  二、研发
  如果说原料采购是低成本的第一道保障,那么配方设计,特别是在原料价格突然上涨的时候则成了第二道保障。大北农每年投入在研发的费用高达5亿,海大集团2亿。根据资料显示,海大海大已经建立庞大动物营养需求数据库,储备多种原材料配方技术,每年有1000多组对比实验结果积累,能再原料价格波动时快速调整配方,将技术转化为生产力的能力。国内最大的生猪养殖企业温氏也是,在原料价格波动时可以快速调整配方,通过替代品降低饲料成本。
  截至本稿发布,部分饲料企业已经发布下调价格的通知,但大多数集团企业还未跟上。我们知道,在2016年-2017年众多中大型饲料企业都发展了养猪业务。而今年猪价低迷,不论是双胞胎、大北农、新希望六和,还是养猪为主业的温氏和牧原,全部处于亏损之中。这种状态之下,对于饲料企业来说,饲料板块的盈利可以对整个企业的利润起到平衡的作用。因此在降价的时候,饲料企业应当更为谨慎才是。但事实是尽管养猪业务亏损,但饲料企业下调价格的频率和速度非但没有下降反而更加迅速。这很大程度上也说明今年饲料市场的竞争尤为激烈。

猪饲料
  从2011、2012年销量同比增长30%-40%,一直到2014年销量增长1%-5%,真是下降5%-10%,足以看出2014年猪价低迷时期对饲料企业业绩造成的巨大冲击。这个时候再来看今年的降价潮,就可以理解为什么企业们会如此频繁且积极。表面上看起来价格战更多是集团企业之间角力,但实际上却是整个饲料市场的竞争。在一次又一次价格战下,最先淘汰的将是产品没有竞争力的中小饲料企业。是的,不再是春秋争霸,而是战国统一。
  现在的背景下,随着科学技术的进步,养殖业也将进行前所未有的度革,落后的养殖方式也将被取代,先进的养殖方式将走向前端,促进养殖效益,节约养殖成本。今天各大企业的降价,也正是养殖业面临改革的重要时期,能否背水一战,脱颖而出,还需等待,价格战已经打响,改革再出发。

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